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软件产品-报业发行（更多）
DRP-发行资源协同平台
概述
一、为什么需要DRP
现在，几乎所有的报业发行公司都强调了一个共识：报业发行必须迅速转型，突破传统发行的理念，充分利用当前资源，向产业化、多元化发展，从而带动整个报社业务的发展。而当前国内外经济形势的变化及产业政策的调整，也迫使传统报业发行体系由劳动密集型向技术型、资源型和智力型企业转型。
同时，报业发行的转型也正面临着十字路口，缺乏成熟引导：
一方面，他们坐拥着历经数十年沉淀下来的强大资源：品牌、精确定位的客户资源、完善的客户服务中心、密集覆盖社区的区域性实体投递网络与零售终端、高效的配送体系与到门服务、成熟的管理团队与管理模式等，却受困于区域性的限制。
另一方面，自办发行网络也蕴藏着巨大的商业潜能与可见度极高的商业拓展价值，特别是其通过长期持续不断的，与社会、商业乃至个人日常生活息息相关、无孔不入的媒体运作，不仅熟悉各个区域与城市的文化、社会变迁、消费导向与需求，还拥有最广泛的政府与商家合作基础，掌握着各种快速变化的政策与商机信息，但缺乏一个有效的渠道和商业模式，有的甚至没有意识到该如何把这些需求与商机快速转变为现实的商业利益。
总体而言，他们在规模化、商业拓展人才、渠道与模式等诸多方面均面临着巨大瓶颈，所以，国内先进的报社和发行公司一直在积极寻求适合自身发展的市场运作模式、渠道、商业合作伙伴、与之相结合的前瞻性的信息化管理系统。
目前业内可见的一些有益尝试大多出于较短期或局部应用考虑，例如：OA、电子商务、商品配送等等，不仅在业务层面上难以形成真正的协同效应，由于缺乏整体的信息化建筑思想和基础架构，也难以满足不断变化和未知的业务扩展需要。其局部的改变不能带来真正的质变，唯有根本性的变革！
DRP提供的不仅是软件，更重要的是用全新的视角、知识、工具、方法、解决方案，并结合方正特会领先的行业经验，构筑一个可持续的行业化IT环境，以彻底解决信息、资源、应用3大孤岛问题，实现广义的资源协同，使发行企业能够在业务和信息化双向转型的背景下更好的自我提升和完善。
二、什么是DRP
DRP:Distribution Resources Platform（发行资源协同平台），是方正全新一代的发行产品战略。
DRP是以协同为中心，在统一资源管理（客户、地址库、票卡、人员等）的基础上，可任意搭建多元业务应用(发行、DM、配送、OLS等)的柔性IT框架！
DRP整体解决方案由DRP框架和DRP应用组件构成：
2.1 DRP
框架(DRP framework)
DRP框架是DRP整体解决方案的基础平台，包括：
- 信息协同系统（CIP）
- 客户中心系统（CRM）：客户中心、地址库中心
- 票卡中心系统
2.2 DRP应用组件（DRP Family）
DRP应用组件（DRP Family）是基于DRP框架所搭建的一系列多元业务、营销应用系统组件，包括：
三、DRP典型案例
3.1 小红帽DRP项目
2009年4月16日，国内领先的报刊发行企业小红帽发行股份有限公司正式签约实施方正全新一代的DRP平台。
2004年8月18日，小红帽获得新闻出版总署颁发的"出版物全国总发行权"、"全国连锁经营权"以及"在上海、天津、重庆等12个城市设立分公司的权力"。同时，依托37个城市报业自办发行网络系统，组成了"全国城市报业发行网络联盟"，构建起未来出版物全国发行的新体系。目前，小红帽不仅代理发行《北京青年报》等400余种报刊，还成功开发了投递广告、配送牛奶、桶装水、票务销售、同城速递以及旧报回收等多项网络增值业务。经过10多年的发展，小红帽已全面进入产业化发展的新阶段，并形成了四大支柱型业务：报刊发行、物流配送、仓储运输和社区直投。
方正期待通过此次与小红帽的双赢、强强合作，不仅为小红帽在实现全面战略转型的基础上进入又一个高起点的发展时期，同时也给众多身处转型十字路口的业界管理者和决策者们提供新的知识、方法、技术、解决方案与成功业务实践。
3.2 南方报业传媒集团DRP项目
南方报业传媒集团除主报《南方日报》外，形成三个子报系列：南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。
南方报业传媒集团正在致力于高效整合配置资源，实现集团整体效益最大化。集团现拥有"八报"（《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》），"六刊"（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《２１世纪商业评论》、《商旅周刊》），三个网站（南方网、南方报业网、奥一网），一个出版社（南方日报出版社）。
目前，南方报业传媒集团并存着广东省南方报刊发行总公司、南方都市报发行中心等多个大型发行体系，实施新一代DRP平台项目将在整个南方报业传媒集团发行体系建立新的、更有效的业务流程与可持续IT环境，以支持南方报业传媒集团发行业务的转型与可持续发展，促进发行资源的持续优化与发行经营信息平台的统一整合，提升整个南方报业传媒集团的市场敏捷响应能力、资源协同效应与综合竞争力！
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